Un combo de tecnología y medios que reescribió el mapa de la NBA

La operación que llevó a Josh Kushner y Bob Iger a adquirir los Lakers por 12.500 millones rompe récords en el mercado de equipos. Kushner, exfondista de Sequoia Capital, y Iger, exCEO de Disney, forman un dúo inusual: uno con experiencia en startups y otro en contenidos globales. La transacción, anunciada recientemente, fue la más cara de la historia de la NBA, superando las 10 mil millones de dólares.

De Vegas a Los Ángeles: la reprogramación del plan B

La venta no fue casual. Los dos empresarios habían estado negociando un proyecto de expansionismo en Las Vegas, pero decidió abandonar el proyecto para centrarse en el futuro de los Lakers. La decisión, según fuentes cercanas, surgió tras analizar la viabilidad de una franquicia en el Desierto. «La NBA no se detiene, pero hay que priorizar lo que te da más return», aseguró un asesor. Ahora, los nuevos dueños enfrentan el reto de reactivar la franquicia tras una temporada de crisis financiera y de audiencia.

¿Qué implica para la NBA?

Los Lakers, que llevan décadas siendo el símbolo de la liga, ahora entrarán en un nuevo modelo. Kushner, con su experiencia en innovación tecnológica, podría impulsar iniciativas de streaming y entretenimiento, mientras Iger, con su visión global, buscará expandir la marca al mercado internacional. En tanto, la NBA enfrenta una crisis de audiencia en Estados Unidos, donde el fútbol y el baloncesto compiten por el tiempo de los jóvenes. La compra de los Lakers, sin duda, es un señuelo para el futuro de la liga.

La adquisición no solo cambia el panorama de la NBA, sino que también reescribe el mapa de la industria de entretenimiento. Con una estrategia que mezcla tecnología y medios, Kushner y Iger intentan convertir a los Lakers en una marca global, mientras el baloncesto enfrenta la lucha por la relevancia en un mundo cada vez más digital.