La crisis que dura más de dos años

River atraviesa su peor momento en la historia reciente. Desde septiembre de 2025, el equipo acumuló 18 derrotas, 18 victorias y 7 empates en 43 partidos, convirtiendo 49 goles y recibiendo 43. Ese balance, que incluye partidos como la eliminación en los cuartos de la Copa Libertadores ante Palmeiras, refleja una crisis que se prolonga más allá de lo esperado. La institución, que antes del Clausura 1995 no perdía los dos primeros partidos de un torneo local, ahora repite errores que llevan a un escenario similar al de 1982-1983, considerado uno de sus peores períodos.

El desafío de Coudet en el presente

El técnico no tiene margen para equivocarse. Tras tres derrotas consecutivas, la eliminación en la Copa Argentina y un inicio del Clausura con dos caídas y sin goles, el plantel se enfrenta a un reto complicado. La presión aumenta con el partido contra Rosario Central en el Monumental, donde los hinchas se preguntan si habrá paciencia para esperar resultados. Coudet, que no piensa irse, reconoció que el tiempo es un factor crítico: “No me pongo una pistola en la cabeza, pero River no te da margen ni tiempo”, dijo tras la derrota en el Bosque de La Plata.

Un presente sin golpes de efecto

El análisis de los últimos años revela una falta de consistencia. La institución, acostumbrada a destacar en competencias continentales, ahora lucha por mantenerse en la Liga. En la Copa Sudamericana, la expectativa es alta, pero el desempeño en la Liga muestra una falta de cohesión. Los datos de 2025 muestran que, en los últimos 18 meses, River no ha logrado un balance favorable. La pregunta es: ¿puede Coudet revertir esta situación antes de que el descontento se convierta en una ruptura?

El partido contra Rosario Central será clave para definir si la paciencia de los hinchas se mantiene. Si el equipo no encuentra soluciones, la crisis podría convertirse en un punto de inflexión para el club. La continuidad de Coudet depende de resultados que, hasta ahora, no han respondido a las expectativas.