En 1969, el primer mensaje de Internet fue breve: «LOGIN». Pero el sistema se cortó al enviar solo «LO». Ese fallo, dentro de DARPA, marcó el inicio de una red que hoy mueve el mundo. Cinco décadas después, la Armada parece repetir la jugada: dejar que el mercado haga su parte y dedicar recursos a lo que solo la guerra necesita.

La Oficina de Investigación Naval, hasta ahora un laboratorio paralelo, se vuelve más ágil. Rachel Riley, su jefa, lanzó un mensaje directo: «Si hay beneficios, el capital privado llegará. Nuestra misión no debe competir, sino centrarse en lo que nadie más puede financiar». La velocidad, según ella, es clave en una guerra tecnológica.

«La velocidad es la palabra del año en nuestro negocio», resumió Riley. El cambio doctrinal se basa en simplificar procesos y evitar duplicar esfuerzos. La nueva frontera, según ella, son capacidades sin mercado civil. Como ejemplo, citó «tubos muy silenciosos que se muevan».

La Armada reorienta su estrategia para priorizar innovaciones únicas, dejando que el sector privado maneje lo demás. La clave es la agilidad en un escenario donde el tiempo vale tanto como la tecnología.